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Pourquoi les ultrariches ne ressentent jamais d’empathie concernant nos plus demunis

Fermer le regard.

Faire la sourde oreille a quelqu’un. Regarder les gens de bas. Voir a travers eux.

Source : The New York Times, Daniel Goleman Traduit via les lecteurs du website Les-Crises

Ces metaphores pour designer votre comportement condescendant ou dedaigneux seront plus que descriptives. Elles suggerent, dans une mesure etonnamment precise, la distance sociale entre ceux ayant le environ pouvoir et ceux qui en ont moins – une distance qui va au-dela du domaine des interactions interpersonnelles et qui pourrait exacerber la montee en fleche des inegalites aux Etats-Unis.

Encore en plus de investigations recentes revelent que des personnes ayant le environ pouvoir social ne pretent guere attention a celles qui en ont moins. Cette distanciation fut observee, entre autres, avec des etrangers au cours d’une simple https://datingmentor.org/fr/wamba-review/ seance de prise de contact de cinq minutes, ou la personne Notre plus puissante montre moins de signes d’attention, tel claque de hocher la tete ou de rire. Les gens de statut superieur paraissent egalement plus susceptibles d’exprimer leur mepris, par l’intermediaire d’expressions faciales, et paraissent plus susceptibles de prendre le controle la conversation et d’interrompre ou de detourner le regard de leur interlocuteur.

Selon les chercheurs, claque d’integrer la micropolitique de l’attention interpersonnelle a Notre comprehension du pouvoir social a des repercussions i  propos des politiques publiques.

Bien sur, dans toute societe, le pouvoir social est relatif ; tous d’entre nous peut se situer plus ou moins haut dans une interaction donnee, et les recherches montrent que votre effet prevaut toujours.

Bien que les plus puissants nous accordent moins d’attention que nous ne un en accordons, dans d’autres situations, nous sommes Pluti?t plus bas via le totem du statut – et nous avons aussi mode a accorder moins d’attention a ceux qui se trouvent votre ou deux echelons plus bas.

Une condition en amont a l’empathie est seulement de preter attention a la personne qui souffre. En 2008, des psychologues sociaux de l’universite d’Amsterdam ainsi que l’universite de Californie a Berkeley ont etudie des paires d’inconnus qui se racontaient les difficultes qu’ils avaient traversees, comme 1 divorce ou le deces d’un etre cher. Les chercheurs ont constate que le differentiel s’exprimait avec la minimisation de la souffrance. Les individus les plus puissantes etaient moins compatissantes a l’egard des epreuves decrites par les moins puissantes.

Dacher Keltner, professeur de psychologie a Berkeley, ainsi, Michael W. Kraus, professeur adjoint de psychologie a l’universite de l’Illinois, Urbana-Champaign, ont effectue une grande partie des recherches sur le pouvoir social et le deficit d’attention.

Keltner suggere qu’en general, nous nous concentrons le plus i  propos des gens que nous apprecions le plus. Alors que les riches peuvent engager de l’aide, ceux qui ont peu de biens materiels paraissent plus susceptibles d’accorder de l’importance a leurs biens sociaux : tel le coloc’ qui gardera un ?il sur votre enfant entre l’instant ou il revient de l’ecole et celui ou vous rentrez du travail. La difference financiere termine via creer une difference comportementale. Mes pauvres seront plus a l’aise au sein des relations interpersonnelles – avec les personnes d’une meme couche sociale et les plus puissants – que les riches, parce qu’ils doivent l’etre.

Si les recherches de Keltner revelent que les pauvres, compares a toutes les riches, ont une attention interpersonnelle aiguisee dans chacune des directions, ordinairement, ceux qui ont le plus de pouvoir dans la societe semblent accorder particulierement minimum d’attention a ceux qui en ont le moins. Ordinairement, les individus des plus puissantes dans la societe semblent accorder particulierement minimum d’attention a toutes les gens les moins puissantes.

Ca a de profondes repercussions sur le comportement d’une societe et la politique gouvernementale. Etre a l’ecoute des besoins et des sentiments d’une nouvelle personne est une condition prealable a l’empathie, lequel pourra a le tour conduire a la comprehension, a Notre preoccupation et, si les circonstances s’y pretent, a l’action compatissante.

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